Tổng cục CNQP hiện có gần 40 đầu mối đơn vị trực thuộc, trong đó trên 80% đơn vị hoạt động sản xuất, kinh doanh hoặc nghiên cứu đặc thù. Môi trường làm việc tại các nhà máy, xí nghiệp thường tiếp xúc với bụi kim loại, bụi silic, khí độc hại và tiếng ồn lớn, dễ cháy nổ… tiềm ẩn nguy cơ ảnh hưởng đến sức khỏe. Do đó, việc chăm lo đời sống an sinh luôn được Đảng ủy, chỉ huy Tổng cục đặc biệt quan tâm. Với vai trò cơ quan tham mưu, trong năm 2025 - một năm phải đối mặt với nhiều khó khăn do thiên tai, bão lũ và biến động giá cả xăng dầu, Cục Hậu cần đã chủ động tham mưu và triển khai thực hiện nghiêm các nghị quyết, chỉ thị, chỉ lệnh, kế hoạch về công tác hậu cần đạt được kết quả toàn diện, được Tổng cục CNQP tặng Cờ thi đua.
Cụ thể, toàn Tổng cục luôn duy trì hiệu quả các bếp ăn tập thể, ăn ca và mô hình ăn tự chọn; triển khai xây dựng điểm "Bếp ăn kiểu mẫu", bảo đảm tiền ăn bằng và cao hơn tiêu chuẩn của hạ sĩ quan - binh sĩ bộ binh (65.000 đồng/người/ngày). Các đơn vị chủ động khai thác nguồn lương thực, kết hợp cải tiến chế biến, xây dựng thực đơn khoa học để nâng cao chất lượng bữa ăn và bảo đảm an toàn thực phẩm; huy động các nguồn lực để nâng cấp nhà ăn, nhà bếp, lắp đặt hệ thống bếp điện K90, máy lọc nước NC150 đồng bộ; kịp thời tiếp nhận và tổ chức mua sắm quân trang, đồng phục, đảm bảo mang mặc chính quy. Đặc biệt, công tác tăng gia sản xuất (TGSX) được các đơn vị đẩy mạnh thông qua việc phát triển các mô hình: "Chăn nuôi tập trung", "Vườn - Ao - Chuồng", "Vườn rau kiểu mẫu"… Đến nay, nhiều đơn vị đã tự túc 100% nhu cầu rau, củ, quả và 30-40% định lượng thịt, cá, bảo đảm một phần thực phẩm tươi, sạch tại chỗ. Các dịch vụ hậu cần cũng được tổ chức đa dạng như: trị liệu thải độc (Nhà máy Z113, Z121), dịch vụ y tế (Nhà máy Z117, Z131), nước sạch (Nhà máy Z125), siêu thị (Nhà máy Z129) hay giặt là của Tổng công ty Sông Thu... Qua đó, đã thể hiện được sự năng động, sáng tạo của ngành.
.jpg)
Thiếu tướng Phan Thị Hoài Vân, Phó Chủ nhiệm Tổng cục CNQP kiểm tra khẩu phần ăn của chiến sĩ tại bếp ăn cơ quan Tổng cục. Ảnh: TUẤN MINH
Trong công tác doanh trại, Tổng cục đã triển khai 30 dự án, công trình doanh trại, nước sạch và quân huấn với tổng mức đầu tư hơn 363 tỷ đồng, bảo đảm chất lượng và đáp ứng kịp thời nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, cải thiện điều kiện sinh hoạt, làm việc. Việc sắp xếp lại, xử lý nhà, đất quốc phòng theo nghị định của Chính phủ được thực hiện nghiêm túc; phối hợp tháo gỡ khó khăn trong công tác quản lý nhà công vụ và bàn giao trên 17.000m2 khu gia đình ra địa phương quản lý. Cùng với đó, ngành đã bảo đảm đầy đủ phương tiện vận tải, xăng dầu cho các nhiệm vụ thường xuyên và đột xuất, bảo dưỡng phương tiện xe máy luôn trong tình trạng kỹ thuật tốt.
Bên cạnh các mặt bảo đảm vật chất, Cục Hậu cần còn chỉ đạo thực hiện nghiêm các biện pháp phòng, chống dịch bệnh, chăm sóc sức khỏe cho cán bộ, công nhân viên, người lao động. Ngành đã đầu tư kinh phí tổ chức khám sức khỏe định kỳ, mở rộng danh mục khám chuyên sâu cho 98% quân số, giúp kịp thời phát hiện và điều trị bệnh hiểm nghèo. Kết hợp chặt chẽ giữa y học hiện đại với y học cổ truyền để nâng cao chất lượng, hiệu quả trong khám, điều trị bệnh. Nhiều mô hình, sáng kiến y học đã được ứng dụng hiệu quả như: "Xông hơi kết hợp vật lý trị liệu", "Điều trị viêm đa khớp bằng Dyprospan", "Điều trị bệnh lý cột sống bằng máy kéo Itô 400"… góp phần bảo đảm tỷ lệ quân số khỏe đạt 98,7%. Công tác quan trắc môi trường lao động tại các đơn vị và giám định bệnh nghề nghiệp cũng được thực hiện bài bản, góp phần bảo vệ quyền lợi cho người lao động.
Phát huy những thành tích đã đạt được, năm 2026, ngành Hậu cần Tổng cục CNQP xác định đổi mới tư duy, chủ động ứng dụng chuyển đổi số để tháo gỡ khó khăn, tạo chuyển biến rõ nét trong mọi mặt công tác. Để thực hiện mục tiêu đề ra, toàn ngành tập trung triển khai thực hiện tốt một số nhiệm vụ trọng tâm sau:
Một là, tiếp tục quán triệt, triển khai thực hiện nghiêm các chỉ thị, nghị quyết và kế hoạch công tác hậu cần đến năm 2030 và những năm tiếp theo. Tập trung nâng cao chất lượng công tác tham mưu với cấp ủy, chỉ huy các cấp để lãnh đạo, chỉ đạo, tổ chức triển khai thực hiện toàn diện, đồng bộ, có hiệu quả công tác hậu cần.
Hai là, tích cực tạo nguồn kinh phí, vật chất hậu cần, bảo đảm kịp thời cho các nhiệm vụ; nắm chắc chế độ, tiêu chuẩn, định mức hậu cần để bảo đảm đúng, đủ, kịp thời chế độ cho cán bộ, nhân viên, chiến sĩ, người lao động.
Ba là, tiếp tục phát huy hiệu quả bếp ăn tự chọn, triển khai nhân rộng "Bếp ăn kiểu mẫu" trong toàn Tổng cục; bảo đảm đầy đủ, kịp thời quân trang, đồng phục cho các đối tượng theo quy định. Tiếp tục triển khai lắp đặt hệ thống bếp điện, máy lọc nước uống trực tiếp cho một số đơn vị. Đẩy mạnh TGSX và các hoạt động dịch vụ hậu cần, góp phần nâng cao chất lượng bữa ăn và đời sống của cán bộ, nhân viên, chiến sĩ, người lao động. Tổ chức tốt phong trào Tết trồng cây "Đời đời nhớ ơn Bác Hồ" Xuân Bính Ngọ 2026 và trong dịp sinh nhật Chủ tịch Hồ Chí Minh 19/5.
.jpg)
Trụ sở Nhà máy Z111. Ảnh: CTV
Bốn là, chủ động triển khai phòng chống dịch bệnh, không để dịch bệnh lây lan, bùng phát. Tiếp tục cập nhật, chuẩn hóa hồ sơ sức khỏe điện tử và triển khai hiệu quả hồ sơ bệnh án điện tử quân nhân. Thực hiện tốt công tác quản lý, chăm sóc, bảo vệ sức khỏe; phấn đấu đạt 100% quân số tham gia khám sức khỏe định kỳ; duy trì tỷ lệ quân số khỏe đạt trên 98,5%. Tổ chức tốt công tác quan trắc môi trường lao động; nâng cao chất lượng phòng, chống bệnh nghề nghiệp; kịp thời tổ chức giám định, giải quyết chính sách đối với người bệnh cần chữa trị dài ngày, bệnh hiểm nghèo, bệnh tâm thần; thực hiện tốt chính sách chăm sóc sức khỏe đối với lao động nữ đang mang thai hoặc nuôi con dưới 36 tháng tuổi.
Năm là, triển khai xây dựng các dự án, công trình doanh trại, công trình nước sạch; làm tốt công tác duy tu, sửa chữa, cải tạo, bảo trì công trình, trang thiết bị doanh trại. Trong đó, ưu tiên bảo đảm doanh trại cho huấn luyện chiến sĩ mới, đơn vị có điều chỉnh tổ chức biên chế, sáp nhập, tổ chức lại. Thực hiện các phương án sử dụng đất quốc phòng kết hợp với hoạt động lao động sản xuất, xây dựng kinh tế và xử lý các hợp đồng liên doanh, liên kết bảo đảm chặt chẽ, hiệu quả. Huy động các nguồn lực để cải tạo, sửa chữa, bảo trì và tháo gỡ vướng mắc trong quản lý, sử dụng nhà tập thể, nhà công vụ. Huy động các nguồn lực triển khai xây dựng nhà ở xã hội.
Sáu là, quản lý, sử dụng xăng dầu chặt chẽ, đúng quy định, tiết kiệm, hiệu quả. Kiểm tra, rà soát và bổ sung trang thiết bị phòng, chống cháy nổ; khai thác và sử dụng hiệu quả phần mềm quản lý xăng dầu, xe máy. Giáo dục, tuyên truyền và tăng cường công tác kiểm tra, chấn chỉnh cán bộ, nhân viên, người lao động trong việc chấp hành Luật giao thông đường bộ. Đầu tư mua sắm bổ sung xe máy, bảo đảm phương tiện có tình trạng kỹ thuật tốt đáp ứng nhu cầu vận chuyển của các cơ quan, đơn vị.
Với tinh thần trách nhiệm cao, cán bộ, nhân viên, chiến sĩ ngành Hậu cần Tổng cục CNQP quyết tâm khắc phục khó khăn, hoàn thành xuất sắc các mục tiêu năm 2026, xây dựng ngành vững mạnh toàn diện "Mẫu mực, tiêu biểu", góp phần quan trọng để Tổng cục hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ quân sự, quốc phòng.
Đại tá NGUYỄN VIẾT HÀ
Cục trưởng Cục Hậu cần, Tổng cục Công nghiệp quốc phòng