Hành trình xây dựng chuẩn mực văn hóa GAET

9/2/2026 3:48:00 PM
0:00:00
Giọng Nữ
Lượt xem: 49

CNQP&KT - Với tầm nhìn chiến lược xây dựng Tổng công ty Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp quốc phòng (GAET) trở thành một thương hiệu mạnh, có uy tín và vị thế của ngành Công nghiệp quốc phòng (CNQP), việc tạo dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp là nền tảng cốt lõi. Trong đó, việc xây dựng Sổ tay Văn hóa doanh nghiệp GAET là kết tinh các giá trị, chuẩn mực và bản sắc riêng, góp phần đưa đơn vị phát triển bền vững.

Những năm qua, Tổng công ty GAET đã khẳng định vị thế của một doanh nghiệp quốc phòng - an ninh có uy tín, phát huy hiệu quả thế mạnh ở nhiều lĩnh vực như thương mại quân sự; kinh doanh và cung ứng vật liệu nổ công nghiệp; rà phá bom mìn, vật nổ; sản xuất quốc phòng và kinh tế; kinh doanh thương mại… Mạng lưới đối tác, khách hàng của GAET không chỉ ở trong nước mà còn vươn tới nhiều quốc gia trên thế giới, thể hiện năng lực hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng. Trước yêu cầu nhiệm vụ ngày càng cao, Đảng ủy, chỉ huy Tổng công ty GAET luôn coi trọng lãnh đạo, chỉ đạo triển khai các nội dung xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững, coi đây là nhân tố quan trọng góp phần nâng cao uy tín thương hiệu. Trong đó, việc ban hành Sổ tay Văn hóa doanh nghiệp GAET nhằm thống nhất nhận thức và chuẩn hóa hành vi văn hóa trong toàn đơn vị để mỗi cán bộ, nhân viên, người lao động nghiêm túc thực hiện; qua đó thể hiện quyết tâm xây dựng và lan tỏa hình ảnh GAET "Kỷ luật - An toàn - Uy tín - Chuyên nghiệp - Hội nhập".

Với bề dày truyền thống và giá trị nền tảng đã được vun đắp qua gần 65 năm xây dựng và phát triển, Sổ tay Văn hóa doanh nghiệp GAET quy định rõ các nguyên tắc đạo đức và hành vi. Đối với nguyên tắc đạo đức, GAET nhấn mạnh sự "Trung thực - Minh bạch; Liêm chính - Không trục lợi; Kỷ luật - Nguyên tắc; An toàn - Bảo mật". Theo đó, cán bộ, nhân viên, người lao động thực hiện công việc trên cơ sở thông tin chính xác, đầy đủ và được kiểm chứng; không báo cáo sai lệch, không che giấu thông tin bất lợi; không cung cấp thông tin không đúng thẩm quyền hoặc chưa được kiểm chứng; chủ động phát hiện, đấu tranh, báo cáo các hành vi vi phạm đạo đức, pháp luật; sử dụng, quản lý tài sản Nhà nước, tài sản quốc phòng đúng mục đích, tiết kiệm, hiệu quả; không tham gia, tiếp tay hoặc dung túng các hành vi tham nhũng, tiêu cực; tuân thủ pháp luật, kỷ luật Quân đội và các quy định của đơn vị; tuân thủ tuyệt đối các quy định của pháp luật về bảo vệ bí mật nhà nước và quy định nội bộ của Quân đội, Tổng cục và Tổng công ty… Còn nguyên tắc định hướng hành vi tập trung vào tuân thủ kỷ luật và chuẩn mực trong mọi hoạt động; đặt yêu cầu của tổ chức và nhiệm vụ lên trên ý chí cá nhân; bảo đảm rõ người, rõ việc, rõ tiến độ, rõ kết quả; chuyên nghiệp và hiệu quả trong thực thi nhiệm vụ; giao tiếp ngắn gọn, đúng trọng tâm, đúng thẩm quyền; chủ động và kịp thời trong xử lý công việc; không trì hoãn, không để phát sinh rủi ro do chậm trễ…

Tổng công ty GAET nhận Giải thưởng "Doanh nghiệp văn hóa, uy tín 2025".           Ảnh: DUY LOAN

Xuất phát từ những nguyên tắc trên, văn hóa doanh nghiệp tại GAET được cụ thể hóa bằng những chuẩn mực hành vi và phong cách ứng xử trong từng mối quan hệ, từng mặt công tác, cụ thể là:

Thứ nhất, ứng xử trong công việc. Thực hiện kỷ luật, tác phong làm việc, hội họp. Cán bộ, nhân viên, người lao động chấp hành thời gian làm việc, hội họp theo đúng quy định. Mang mặc trang phục đúng Điều lệnh quản lý bộ đội và quy định của đơn vị, bảo đảm thống nhất và nghiêm túc. Chủ động, trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ và tuân thủ theo sự phân công của cấp trên; kịp thời báo cáo khi phát sinh khó khăn, không tự ý xử lý vượt thẩm quyền; giữ gìn môi trường làm việc gọn gàng, ngăn nắp, khoa học; duy trì quan hệ công tác trong sáng, lành mạnh; không có hành vi, thái độ gây mất đoàn kết nội bộ hoặc ảnh hưởng đến uy tín tổ chức.

Thứ hai, ứng xử qua các phương tiện điện tử gồm điện thoại, thư điện tử, mạng xã hội. Khi ứng xử qua các phương thức này phải chuẩn bị trước nội dung, thông tin chính xác, rõ ràng, mạch lạc, ngắn gọn; quan tâm đến văn hóa ứng xử trong quá trình trao đổi; thực hiện nghiêm các quy định bảo mật thông tin và phát ngôn. Các hành vi ứng xử phù hợp với những giá trị đạo đức, văn hóa, truyền thống của dân tộc và văn hóa GAET…

Thứ ba, ứng xử trong quan hệ với đối tác. Thể hiện tác phong nghiêm túc, tin cậy và trách nhiệm, như chủ động chào đón, đáp lễ đúng nghi thức xã giao, giới thiệu theo nguyên tắc trang trọng và ngắn gọn; tích cực lắng nghe, đặt câu hỏi và trình bày ý kiến xúc tích, rõ ràng và đầy đủ; tuân thủ nghiêm các quy định của Nhà nước, Quân đội, Tổng cục và đơn vị về đối ngoại quốc phòng, hợp tác quốc tế và cung cấp thông tin; bảo đảm bảo mật trong mọi hoạt động đối ngoại. Giữ gìn hình ảnh, uy tín và thương hiệu của GAET trong mọi hoạt động đối ngoại và hợp tác quốc tế.

Đối tác nước ngoài đến làm việc với Tổng công ty GAET.     Ảnh: ĐỨC LỢI

Thứ tư, chuẩn mực trong thực hiện công tác nhân sự. Văn hóa doanh nghiệp GAET còn được phản ánh trong cách thức tuyển dụng, sử dụng và thực hiện chế độ đãi ngộ nhân sự. Công tác tuyển dụng thực hiện theo quy định của trên và quy chế của đơn vị trên cơ sở công khai, minh bạch, khách quan, phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ và định hướng phát triển. Công tác tiền lương và chế độ đãi ngộ được xây dựng và thực hiện theo nguyên tắc công bằng, minh bạch, phù hợp với mức độ đóng góp và hiệu quả công việc; có sự điều chỉnh linh hoạt để khuyến khích và tạo động lực cho cán bộ, nhân viên, người lao động.

Thứ năm, đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý. Nêu gương trong xây dựng, duy trì văn hóa doanh nghiệp; là lực lượng tiên phong lan tỏa các giá trị văn hóa của đơn vị, tuân thủ kỷ luật; duy trì kỷ cương trong đơn vị, xử lý nghiêm các hành vi vi phạm; thực hiện công việc trên cơ sở minh bạch, trung thực, chính trực. Gương mẫu trong chấp hành kỷ luật, đạo đức công vụ, quy định về an toàn, bảo mật và chuẩn mực ứng xử. Chủ động chịu trách nhiệm trước tập thể khi để xảy ra sai sót; thực hiện đánh giá, sử dụng và đề bạt cán bộ công tâm, khách quan; đặt lợi ích tập thể lên trên hết; giao nhiệm vụ bảo đảm đúng người, đúng việc, đúng mục tiêu; xây dựng đội ngũ kế cận có năng lực và phẩm chất đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ.

Với những tiêu chí được xây dựng minh bạch, rõ ràng, phù hợp, việc triển khai thực hiện Sổ tay Văn hóa doanh nghiệp GAET là trách nhiệm, ý thức tự giác của toàn thể cán bộ, nhân viên và người lao động trong đơn vị. Đây chính là kim chỉ nam định hướng nhận thức và hành vi; góp phần hình thành phong cách làm việc chuẩn mực, kỷ luật và chuyên nghiệp; đồng thời là nền tảng tinh thần vững chắc để xây dựng GAET phát triển bền vững, khẳng định vị thế với các đối tác trong và ngoài nước.

Đại tá ĐOÀN ĐẮC DŨNG

Phó Tổng giám đốc Tổng công ty GAET

Gửi bình luận thành công

Gửi bình luận thất bại