CNQP&KT - Bằng nhiều giải pháp quyết liệt, kịp thời theo phương châm “3 tại chỗ”, Tổng công ty Sông Thu đã và đang thực hiện tốt nhiệm vụ kép về phòng, chống dịch Covid-19 và duy trì sản xuất an toàn, hiệu quả.

Vào tháng 4/2021, khi dịch Covid-19 bùng phát lần thứ 4 ở Việt Nam, thành phố Đà Nẵng - nơi Tổng công ty Sông Thu  (thuộc Tổng cục Công nghiệp quốc phòng) đứng chân cũng bắt đầu có các ca lây nhiễm cộng đồng. Trước tình hình đó, Tổng công ty Sông Thu đã nhanh chóng triển khai các biện pháp phòng, chống dịch để đảm bảo an toàn và duy trì sản xuất, như tổ chức đo thân nhiệt hằng ngày, đeo khẩu trang, rửa tay sát khuẩn cho cán bộ, công nhân viên, người lao động (CB, CNV, NLĐ) trước khi ra vào đơn vị... Đến đầu tháng 7/2021, số ca nhiễm virus Sars-Cov-2 gây bênh Covid-19 ngoài cộng đồng trên địa bàn tăng, nguy cơ lây nhiễm dịch bệnh vào đơn vị rất cao, trong khi nhiệm vụ đóng mới, sửa chữa các tàu quốc phòng và kinh tế trọng điểm đòi hòi gấp rút về tiến độ. Lãnh đạo, chỉ huy Tổng công ty đã nhanh chóng thống nhất chủ trương chuyển hoạt động sản xuất sang phương án “3 tại chỗ” (ăn, nghỉ tại chỗ; làm việc tại chỗ và phòng, chống dịch tại chỗ). Với tinh thần khẩn trương, nghiêm túc, Ban chỉ đạo phòng, chống dịch của Tổng công ty và các bộ phận liên quan đã phân công nhiệm vụ, xây dựng kế hoạch công tác, chuẩn bị các yếu tố bảo đảm và triển khai thực hiện. Phương án “3 tại chỗ” được CB, CNV, NLĐ của Tổng công ty hưởng ứng và có trên 60% công nhân đăng ký thực hiện (số còn lại do vướng con nhỏ, mẹ già, gia đình khó khăn...). Với lực lượng lao động lớn, Tổng công ty đã rà soát, tính toán kỹ để giữ lại 50% quân số theo hướng tinh gọn khối cơ quan, ưu tiên lực lượng sản xuất, bổ trợ sản xuất trực tiếp.

Nguyên tắc hàng đầu được Tổng công ty triển khai thực hiện là phải đảm bảo đầu vào âm tính với virus gây bệnh Covid-19. Cụ thể, Tổng công ty đã tổ chức cho 100% CB, CNV, NLĐ và chuyên gia, thầu phụ, thuyền viên... test sàng lọc trước khi vào đơn vị sản xuất tập trung. Những trường hợp có nguy cơ tiếp xúc với nguồn bệnh, Tổng công ty yêu cầu cách ly, nghỉ giãn cách... tại nhà theo quy định của địa phương và được đơn vị hỗ trợ lương.

Để có nơi ở, sinh hoạt hằng ngày cho lực lượng ở lại đơn vị, Tổng công ty tận dụng khu làm việc cơ quan, văn phòng xưởng, xưởng sản xuất, nhà thay đồ công nhân; đồng thời, bảo đảm tốt điện, nước sinh hoạt, quạt gió chống nóng… để người lao động yên tâm, bảo đảm sức khỏe vừa sản xuất, vừa giãn cách tại chỗ. Hằng ngày, lương thực, thực phẩm được Tổng công ty tính toán nhập đủ số lượng, kiểm soát chặt chẽ  đầu vào đảm bảo chất lượng và phòng dịch. Tổng công ty còn chủ động xây dựng kế hoạch dự trữ hậu cần trong trường hợp thành phố bị phong tỏa dài ngày; chú trọng công tác bảo đảm chất lượng bữa ăn ca, an toàn vệ sinh thực phẩm, tăng cường lực lượng hỗ trợ nhà bếp chuyển từ ăn ca tập trung sang chia suất mang về.

Đặc biệt, để tránh việc lây nhiễm từ bên ngoài, Tổng công ty duy trì chặt chẽ việc trực chỉ huy, trực ban, trực bảo vệ, tuần tra canh gác bảo đảm an ninh, an toàn; kiểm soát chặt chẽ mọi hoạt động đơn vị theo tinh thần “nội bất xuất, ngoại bất nhập”, người lao động gần như tuyệt đối không tiếp xúc với bên ngoài, trừ những trường hợp tiếp nhận, vận chuyển lương thực, thực phẩm, vật tư cho đơn vị theo quy trình an toàn riêng và tuân thủ nghiêm ngặt theo các quy định của thành phố. Người lao động tham gia sản xuất “3 tại chỗ” được Tông ty bảo đảm lương, hỗ trợ ăn ca 70.000 đồng/người/ngày; cắt tóc miễn phí; biểu dương, khen thưởng kịp thời các tập thể, cá nhân có thành tích tốt trong công tác, lao động sản xuất… Đối với lực lượng nghỉ chờ việc, giãn cách tại nhà, Tổng công ty hỗ trợ bình quân 2 triệu đồng/người; tặng quà hỗ trợ 40 trường hợp có hoàn cảnh khó khăn do ảnh hưởng của dịch bệnh với tổng số tiền 40 triệu đồng. Nhờ đó, đã tạo được bầu không khí vui vẻ, phấn khởi, đoàn kết trong đơn vị, khích lệ người lao động yên tâm công tác, lao động sản xuất, phòng chống tốt dịch Covid-19.

Có thể nói, mặc dù còn nhiều khó khăn trong sản xuất, kinh doanh, song với tinh thần “chống dịch như chống giặc”, việc áp dụng phương án “3 tại chỗ” giúp Tổng công ty Sông Thu đảm bảo sản xuất không bị gián đoạn, các sản phẩm quốc phòng, kinh tế đóng mới và sửa chữa được triển khai đúng kế hoạch, tiến độ; không để dịch Covid-19 lây lan vào đơn vị, bảo đảm quân số khỏe để duy trì sản xuất, góp phần hoàn thành tốt nhiệm vụ năm 2021.

    Bài và ảnh: QUANG NĂM