CNQP&KT - Bên cạnh việc chủ động, nỗ lực hoàn thành sản xuất các sản phẩm quốc phòng, trong những năm gần đây, Nhà máy Z131 (tên doanh nghiệp là Công ty TNHH Một thành viên Cơ điện và Vật liệu nổ 31) còn đẩy mạnh phát triển sản xuất các sản phẩm cơ khí chính xác, phục vụ tiêu dùng trong nước và xuất khẩu.

Xác định sản xuất quốc phòng (SXQP) là nhiệm vụ chính trị trung tâm; sản xuất kinh tế (SXKT) là nhiệm vụ thường xuyên, quan trọng và xác định khâu đột phá là phát triển SXKT cơ khí nhựa, những năm gần đây, Nhà máy Z131 đã từng bước đầu tư cơ sở hạ tầng; đổi mới thiết bị công nghệ; đẩy mạnh ứng dụng tiến bộ khoa học - công nghệ, nhất là thành tựu của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư; đổi mới quản trị doanh nghiệp; kiện toàn tổ chức biên chế; nâng cao năng lực sản xuất, sức cạnh tranh; đẩy mạnh xúc tiến các đơn hàng kinh tế cơ khí chính xác cho các công ty trong và ngoài nước.

Chính từ việc kết hợp chặt chẽ giữa đầu tư nâng cao năng lực SXQP và SXKT với nghiên cứu ứng dụng và đổi mới công nghệ, Nhà máy đã nâng cao được năng lực SXKT, phát huy tối đa tính lưỡng dụng của dây chuyền SXQP và sản xuất được nhiều sản phẩm cơ khí chính xác có chất lượng cao. Hệ thống quản lý của Nhà máy đã từng bước thích nghi được với cơ chế thị trường trong giai đoạn mới.  Nhờ đó, giai đoạn 2012-2021, tổng giá trị doanh thu của Nhà máy đạt gần 12.000 tỷ đồng, trong đó doanh thu từ SXKT đạt trên 5.900 tỷ đồng, chiếm hơn 51% tổng doanh thu. Lợi nhuận trong sản xuất kinh tế chiếm gần 66% tổng giá trị lợi nhuận của Nhà máy. Đặc biệt, những năm gần đây, các sản phẩm cơ khí chính xác của Nhà máy đã có chỗ đứng trên thị trường; một số sản phẩm khẳng định được chất lượng, uy tín, thương hiệu mạnh mang tầm quốc gia và khu vực. Nhà máy chủ động hợp tác với các doanh nghiệp FDI để xuất khẩu trực tiếp các sản phẩm  phục vụ hệ thống phòng cháy chữa cháy, hệ thống đèn LED cho thị trường Hàn Quốc; sản phẩm dụng cụ làm vườn xuất khẩu trực tiếp sang thị trường Mỹ... với số lượng lớn.

Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, việc kết hợp kinh tế với quốc phòng, quốc phòng với kinh tế của Nhà máy vẫn còn những hạn chế, tồn tại cần khắc phục, như: lĩnh vực SXKT cơ khí nhựa doanh thu còn thấp; phạm vi tiếp cận thị trường trong, ngoài nước còn hẹp, chưa đạt được mục tiêu đề ra; phương pháp quản lý, điều hành, tổ chức chưa có nhiều đổi mới; chưa kết nối số được các khâu trong hệ thống quản lý điều hành tổng thể. Cùng với đó, năng suất lao động trong sản xuất hàng cơ khí còn thấp; giá thành cao; năng lực cạnh tranh, thích ứng với cơ chế thị trường và hội nhập quốc tế còn hạn chế; hệ thống tổ chức biên chế còn bất cập. Ở một số lĩnh vực, cán bộ, nhân viên làm công tác quản lý, chuyên môn kỹ thuật trình độ nghiệp vụ và năng lực chuyên môn còn hạn chế.

Giai đoạn 2012-2021, tổng giá trị doanh thu của Nhà máy đạt gần 12.000 tỷ đồng, trong đó doanh thu từ sản xuất kinh tế đạt trên 5.900 tỷ đồng, chiếm hơn 51% tổng doanh thu. Lợi nhuận trong sản xuất kinh tế chiếm gần 66% tổng giá trị lợi nhuận.

(Nguồn: Phòng Chính trị, Nhà máy Z131)

Để hoàn thành tốt nhiệm vụ SXQP và đẩy mạnh sản xuất sản phẩm cơ khí phục vụ nhu cầu trong nước và xuất khẩu, trong thời gian tới, Nhà máy Z131 tiếp tục đề ra chủ trương là tập trung mọi nguồn lực để nâng cao năng lực SXQP, đẩy mạnh SXKT, từng bước đầu tư xây dựng nhà máy thông minh, dây chuyền công nghệ tiên tiến, hiện đại, lưỡng dụng; phát huy thế mạnh về công nghệ sản xuất sản phẩm quốc phòng và kinh tế. Nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, xây dựng tổ chức biên chế và cơ cấu lại lực lượng lao động phù hợp với quy mô phát triển; xây dựng đội ngũ cán bộ có phẩm chất, năng lực đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ. Đồng thời, đẩy nhanh việc nghiên cứu, phát triển các sản phẩm mới có tính năng ưu việt, giá thành hợp lý gửi đến các nhà cung cấp để cùng định hướng phát triển thị trường theo triết lý “muốn đi xa hãy đi cùng nhau”. Bên cạnh đó, mở rộng đối tác hợp tác cả trong và ngoài nước; tham gia sâu rộng vào chuỗi cung ứng sản phẩm công nghiệp; cung ứng, xuất khẩu sản phẩm kinh tế thế mạnh, nhất là sản phẩm cơ khí chính xác; từng bước xây dựng được thương hiệu sản phẩm cơ khí chính xác của Nhà máy có uy tín trên thị trường. Mục tiêu của Nhà máy là tăng trưởng doanh thu từ SXKT đạt 7%/năm trở lên; doanh thu SXKT cơ khí tăng trưởng trung bình đạt trên 19,5%/năm; phấn đấu đến năm 2025 doanh thu đạt 250 tỷ đồng, trong đó trên 50% doanh thu từ xuất khẩu; đến năm 2030 doanh thu đạt 400 tỷ đồng, trong đó có trên 60% doanh thu từ xuất khẩu.

Để hiện thực hóa chủ trương và mục tiêu đề ra, Nhà máy Z131 tập trung làm tốt một số giải pháp sau:

Một là, làm tốt công tác tuyên truyền giáo dục, làm chuyển biến sâu sắc về nhận thức, trách nhiệm của cấp ủy, chỉ huy, cán bộ, đảng viên, người lao động, trước hết là cán bộ chủ trì các cấp về yêu cầu đẩy mạnh phát triển SXKT, nhất là sản phẩm kinh tế có thế mạnh, khả năng cạnh tranh cao.

Hai là, tích cực triển khai các nội dung hợp tác với các đối tác lớn trong và ngoài nước về lĩnh vực SXKT theo tinh thần chỉ đạo, định hướng của Tổng cục CNQP. Tham mưu, đề xuất với Đảng ủy, Thủ trưởng Tổng cục về nội dung, giải pháp nhằm tháo gỡ vướng mắc về quy định, thủ tục xuất khẩu sản phẩm quốc phòng; đồng thời, phối hợp chặt chẽ với cơ quan, đơn vị trong Tổng cục để triển khai xuất khẩu sản phẩm quốc phòng khi được cho phép. 

Ba là, chủ động nghiên cứu áp dụng các giải pháp quản trị doanh nghiệp; tập trung vào quản trị nhân sự, tài chính, marketing, tổ chức sản xuất; triển khai nhanh chương trình chuyển đổi số, hướng đến mục tiêu xây dựng nhà máy thông minh. Tăng cường công tác quản lý tài chính, hạch toán chi phí, tiết giảm chi phí trong sản xuất - kinh doanh.

Bốn là, triển khai đồng bộ các giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đảm bảo số lượng, chất lượng, cơ cấu ngành nghề phù hợp. Thực hiện tốt công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, nhất là cán bộ chỉ huy các cấp về năng lực quản lý kinh tế, quản trị doanh nghiệp, trình độ ngoại ngữ. Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ đầu ngành và cán bộ chuyên môn về kỹ thuật công nghệ, công nhân lành nghề đủ khả năng tham mưu, tiếp nhận và làm chủ công nghệ sản xuất tiên tiến. Kiên quyết, nghiêm túc, khách quan trong việc đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ và trách nhiệm của cán bộ chủ trì các cấp dựa trên kết quả thực hiện các chỉ tiêu SXKT; xem xét luân chuyển, thay thế cán bộ chủ trì (nhất là các lĩnh vực: kế hoạch, kinh doanh, tổ chức, tài chính, kỹ thuật, sản xuất) nếu không hoàn thành các chỉ tiêu, nhiệm vụ SXKT được giao.

“Thời gian tới, Nhà máy Z131 từng bước đầu tư xây dựng nhà máy thông minh, dây chuyền công nghệ tiên tiến, hiện đại phục vụ sản xuất sản phẩm quốc phòng và kinh tế”.

               (Đại tá Tiến Thanh Hưng, Phó giám đốc Nhà máy Z131)

Năm là, xây dựng và cụ thể hóa kế hoạch phát triển thị trường đối với lĩnh vực SXKT cơ khí nhựa, trọng tâm hướng tới các tập đoàn, đối tác lớn trong và ngoài nước, các sản phẩm phù hợp với thế mạnh về năng lực thiết bị, công nghệ (như gia công cắt gọt, dập nguội, dập nóng, đúc nhôm áp lực, mạ crom niken, đùn ép nhựa…); thiết lập quan hệ hợp tác bền vững với một số đối tác lớn; tích cực tham gia các chương trình xúc tiến thương mại trong nước, quốc tế; tạo dựng thương hiệu mạnh EME31 trong lĩnh vực cơ khí nhựa.

Sáu là, khai thác, sử dụng hiệu quả dây chuyền công nghệ hiện có; từng bước đầu tư nâng cấp và mở rộng cơ sở hạ tầng, dây chuyền, thiết bị công nghệ; ưu tiên đầu tư theo hướng hiện đại, lưỡng dụng, không gây ô nhiễm môi trường. Chú trọng đầu tư, nghiên cứu cải tiến dây chuyền công nghệ hiện có bằng việc tự thiết kế, chế tạo được thiết bị chuyên dùng, tạo bước đột phát về bán tự động và tự động hóa các dây chuyền sản xuất quốc phòng và kinh tế.

Với những giải pháp trọng tâm đặt ra và sự nỗ lực không ngừng của tập thể cán bộ, công nhân viên, người lao động, tin tưởng rằng, SXKT của Nhà máy Z131 trong thời gian tới sẽ có bước phát triển mới và tiếp tục khẳng định chỗ đứng vững chắc trên thị trường trong và ngoài nước.

Đại tá, ThS. TIẾN THANH HƯNG

Phó giám đốc Nhà máy Z131